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乐鱼-通威40年:从“白手起家”到“阳光布道者”

作者:肥仔 发布日期:2024-09-15

作为财经界权势巨子媒体,《商界》别离在2002年8月和2011年11月,两次专访刘汉元主席,并推出封面人物报导。两个十年的专访,见证了通威在农业和新能源范畴的成长之路。2022年,通威已成为全球农业和新能源领先企业,并迎来40年成长里程碑。在这个非凡的节点,《商界》杂志第三次专访刘汉元主席,通威为何可以或许与时俱进、不竭站在时期前列?又是甚么逻辑对通威的成长起到了支持感化?本次采访经由过程十个整版的重磅报导,深度解构通威40年之路。

文/《商界》杂志记者 赵代波 马 冬

图/ 李佳明

3月底的成都,草长莺飞,温煦的阳光普照整座城市。通威国际中间顶楼会议室,身着深蓝色西装的刘汉元年夜步穿过走廊,坐到我们眼前。

“《商界》的手刺还和10年前一样,没变,刘旗辉社长还好吧?10年前我们在重庆一路吃了一顿暖锅,很久没见他了!”刘汉元语速不快,但很有力,一如通威这家企业给人的印象。

2002年,刘汉元初次登上《商界》封面,向读者揭露了通威水产饲料的王者之道;2012年,这家以传统农业发真个公司,因跨界结构光伏新能源财产而备受存眷,刘汉元再登《商界》封面,文章以“新能源抱负国”为题,刚巧隐喻着此中的将来和但愿。

2022年,《商界》与通威第三次聚会。

刘汉元主席第三次登上《商界》杂志封面人物

十年一会,老友重逢,刘汉元向我们描画了新的蓝图:光伏发电在全球很多国度和地域已成为最经济的发电体例,具有了年夜范围利用、慢慢替换化石能源的前提,成为全球成长可再生能源的第一主角。加速成长以光伏为代表的可再生能源,加快我国碳中和历程,不但是实现绿色洁净高质量成长和蔼候治理的必由之路,也是筑牢我国能源和外汇平安系统的必定选择。

汽车电动化、能源消费电力化、电力出产洁净化……10年前,这些离我们遥不成和的辞汇,现在正与每小我风雨同舟。10年间,通威也一跃成为全球光伏新能源财产龙头,在财产链上游高纯晶硅和财产链中游高效太阳能电池两年夜环节稳居世界第一。

在应对天气转变、“碳达峰、碳中和”成为全球共鸣和国度计谋的年夜布景下,刘汉元和通威无疑再次成为最为刺眼的商界明星之一。而本年,是他创业的第40个年初。

中国鼎新开放44年,通威创业40年,无数曾的明星企业折戟沉沙,为何刘汉元可以或许3次登上《商界》杂志封面?

通威可以或许基业长青,引领行业40年,勇立潮头,企业若何练就这类在商海波诡云谲的升沉中搏击风波、洞幽烛微的能力?

……

我们向这位媒体和公共熟习的企业家,提出了我们的问题并试图作答。

多年前,通威团体副总裁黄其刚曾在一篇内部文章中写道:“这是中国汗青上的春季,通威成长史上的春季。通威由此真正将本身命运与国度、与社会成长的脉搏牢牢相连!”细看刘汉元率领的通威,会发现时期留下的印痕,也会发现,鞭策时期前行的,始终是那些具有灵敏触觉,并紧紧掌控趋向的人。

一场关在春季、阳光和新历程的对话由此睁开——

这十年

很长时候内,谁把握了石油,谁就节制了世界经济成长的命根子。估计二三十年后,谁操纵好了阳光转换成电能,谁就可以把握将来时期的成长节奏。

2022年3月31日,受“俄乌冲突”影响,国内制品油价完成七连涨,95号汽油零售价迫近2018年10月以来的最高点。

新能源汽车最先进一步遭到人们追捧,同时,全国人年夜代表、通威团体董事局主席刘汉元在“两会”时代的议案再一次引发人们的存眷:碳中和将是将来最年夜的经济市场,以光伏为代表的可再生能源已成为助力“双碳”方针实现的主力军。

刘汉元阐发,从国度能源计谋平安看,最近几年来,我国每一年进口原油跨越2000亿美元,外贸依存度跨越70%。此中2021年进口量达5.13亿吨,外汇支出达2573亿美元,创汗青新高,而进口原油中有80%需颠末马六甲海峡。从保护能源和外汇平安的角度斟酌,我国完全有前提用10~20年时候,实现能源增量的70%、存量的30%~50%可再生洁净化替换,一劳永逸地解决原油进口可能被“卡脖子”的问题。假如国度计谋需要,还可以进一步加速成长速度,用10年摆布的时候实现这一方针。

事实上,这已经是他持续十多年在全国“两会”时代为国度能源转型计谋鼓与呼。

“你会发现,太阳能光伏是能量来历路径最短、储量最年夜、取之不尽用之不竭,且本钱最低、转换效力最高,将来能源最主要的来历。有阳光的处所就可以洁净发电。”刘汉元暗示。

刘汉元主席登上《商界》杂志

早在2010年3月全国“两会”上,他亲手将撰写的《各类洁净能源的比力研究与我国新能源的计谋选择》研究陈述呈送给时任国度带领人,并在陈述中写道:“不管站在我们国内资本、情况的内涵要求,仍是国际社会对中国成长的能源耗损、天气转变的担忧与压力等任何一个角度来看,我都城应当下决心、花鼎力气,以高度紧急感真正着手解决永续洁净能源的出产与供给问题。”

彼时,中国光伏新能源财产年夜约只占到20%~30%的全球份额。刘汉元回想,十多年前,外国企业都走在前列,那时辰作为财产焦点的多晶硅原材料,中国出产不到5%,95%以上都一向被德、美、日、韩企业所垄断。这些国度还垄断了焦点制造装备的90%。在2010年前,80%以上光伏发电的利用市场,也在这些发财国度。

而比来十余年来,光伏发电本钱降落了90%以上,今朝已成为全球最经济的能源出产和发电体例之一。从制造端看,我国已构成了全球领先的完全光伏财产链,全球70%以上的光伏产物都是中国制造,部门环节乃至占到了90%、95%以上。中国光伏新增装机持续9年全球领跑,累计装机量持续7年全球第一。

麦肯锡研究陈述显示,在中美两国的各项财产比力中,光伏财产是与中国度用电器和高铁不相上下、遥遥领先在美国的三年夜财产之一,也是中美两国所有财产对照中,独一最具国际竞争力的财产,并且这仍是在美欧联手对中国进行了多年“双反(反推销、反补助)”以后我国获得的成就。

从原料、装备、市场“三头在外”,到制造、装机、发电“三项世界第一”,这10年,中国光伏卧薪尝胆,殊为不容易。以光伏、风能为代表的可再生能源财产,获得了长足的前进和成长,这也是最使刘汉元感应高傲的工作。

2020年9月22日,习近平主席在第75届结合国年夜会一般性辩说中公布,中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。这是中国“鞭策构建人类命运配合体的责任担任和实现可延续成长的内涵要求”,也是中国对世界的肃静许诺。在应对天气转变的历程中,世界列国都按下“快进键”,美、日、德、法、英等国纷纭公布在2050年前后实现碳中和。

“零碳方针”的实现路子年夜致有4个:零碳能源、零碳交通、零碳建筑和零碳糊口,此中零碳能源占有着决议性的地位。为此,我国制订了《2030年前碳达峰步履方案》,加快构建“1+N”政策系统。一系列顶层设计和政策陆续出台,将有力鞭策包罗光伏在内的新能源财产成长。人类从此从一个不成延续的能源时期,走向情况、资本可延续成长的高质量新期间。

洪流当中,必有年夜鱼。回首曩昔,刘汉元认为,通威在没有鱼吃的时辰,捉住了需求的机缘,又在全球能源转型的时辰比他人早5年,乃至10年进入到了这个行业,因此在今天碳中和的布景下,才有能力和前提缔造价值。

只要具有天空,全球都是公允的。在应对天气转变、实现低碳转型的进程中,光伏发电将饰演第一主角。

只有做精、做专、做强,才能做年夜

在每个行业里面,你只有聚势聚焦,然后做专做精,才有可能做强。做强才可以或许真正做年夜,做年夜才可以或许稳得住。

在10年前对刘汉元的采访文章中,《商界》记者曾写道:鼎新开放33年,几近所有在世的第一代企业都面对转型、交班和进级。这是一个疾苦而危险的进程,原本的经验、聪明、能力是不是能支持起这类转型进级,成为摆在中国企业家眼前一道庞大的门坎。

“光伏行业自己迭代更替得太快,政策身分、情况身分、竞争身分都是变量,面临各种变量,稍有失慎,就有可能被卷入‘各领风流三五年,一夜回到解放前’的这类怪圈”。事实上,市场和行业的残暴与“内卷”,远比记者的“转型之忧”来得加倍触目惊心。

在阿谁期间,光伏新能源财产常常能在短短几年培养多位首富,又在短短几年让首富们逐一坠落。

从创建公司到赴美上市,2005年以“中国首富”身份登上《商界》封面的施正荣僧人德电力用了4年;“32岁的江西首富”彭晓峰和赛维LDK用了2年;2010年的南非,“世界杯80年汗青上初次呈现的中国援助商”叫“中国英利”;昔时“汉能年夜了,雾霾就少了”为人们津津乐道,现在雾霾没少太多,汉能却已快没了……

他们都曾是勇立时期潮头的造势英雄,但时期很快就与他们翻了脸。

前驱们几近都成了先烈,这也是中国光伏财产的真实写照。就在方才曩昔的2021年下半年,海润光伏破产清理并摘牌退市。其原董事长杨怀进曾如许描写:“这多像是一场炊火,砰的一声,上了天,落下来的全都是灰!”

总结中国光伏企业多年来历经的“败局”,无不有着配合的“败因”:因为行业景气带来的激进扩大,又因为政策转变、市场升沉、手艺迭代,造成一夜之间跌入产能严重多余的深渊。是以有业内助士讥讽,这申明钱多了也会害人,穷也有穷的益处。

其实,钱多钱少,对峙你认为准确的工作,假如你真的准确了,成功是迟早的。

从最上游的硅料,到硅棒、切方,再到硅片切割、晶硅电池片制造,直至封装成为光伏组件,最落后入发电并网,光伏是一个财产链很长的行业。“要害是你要比力一下,你是否是可以或许在这个行业里面真正像钉子一样钻得进去,站得住,而且还在行业里做到前3位。”刘汉元谈道,“第2位、第3位,略不谨慎都还会酿成陪练,在这个进程中,你有无可能较长时候处在前3名?假如这些前提不成熟,投入越多,负担就会越重。”

所以刘汉元切入光伏财产的第一站,选择了四川乐山。这座以“年夜佛”著名在世的城市,恰是我国多晶硅研究开辟和财产化的发源地,延续四十多年不中断地从事半导体硅材料的科研和试制出产。在1964年,乐山就成立起我国第一家半导体材料科研出产结合体——峨眉半导体材料厂。而多晶硅,既是全部光伏财产链中手艺含量最高的环节,也是全部光伏新能源的焦点原料。

刘汉元主席向记者介绍通威财产链结构

“我们在多晶硅这个环节里面,2009年投产1000吨,2011年的时辰差不多3000吨,从小不丁点一路追逐到全球领先程度。”刘汉元介绍,那时辰出产多晶硅的能耗程度偏高,原材料占比年夜,产物质量相对来说很是有限。“假如用纯度去暗示的话,24K的黄金纯度是4个9,而那时多晶硅产物纯度大要在6个9到7个9。”

十年饮冰,不凉热血。历经金融危机、全球光伏补助政策退坡、欧美“双反”;历经全行业吃亏、多晶硅价钱从300美元/千克狂跌90%至不足30美元/千克;历经在资金极端坚苦的前提下进行4次重年夜技改。曩昔10年,经由过程自立研发的“永祥法”出产工艺,通威高纯晶硅产物要害性杂质元素纯度达11个9,产物99%以上知足单晶需要,部门到达电子级半导体硅材料质量尺度,出产本钱一路从每吨100万元,下降到50万元、30万元、10万元,今朝已节制在3万~4万元/吨,产能范围从年产1000吨、3000吨,到1万吨、2万吨,今朝已到达18万吨。各项手艺指标全球领先、出产本钱全球领先、综合能耗程度全球领先、产能范围全球第一。

“不强就去做年夜,相当在跳进火坑。只有在行业里占有前3名,乃至是要位居第一的时辰,你才可以或许扩大。”这恰是刘汉元与通威稳扎稳打、步步强大的逻辑。

速度、效力与细节

三分计谋,七分履行,没有履行力,战役力就会乌烟瘴气,效力也会极为低下,终究市场竞争力就会处在掉队和裁减的境界。

2013年9月10日凌晨7点刚过,刘汉元已达到会议室,2小时后,一场通威汗青上最年夜手笔的并购拉开序幕。

履历218轮举牌,8.7亿元!通威团体成功并购赛维合肥工场。

彼时,是通威进入光伏范畴的第7年。在这之前,颠末全球金融风暴残虐,和欧美“双反”政策酿成的市场震动,国内光伏款式已产生猛烈转变。那是中国光伏行业新旧权势完成瓜代的汗青拐点。

赛维合肥工场的收购成功,使通威在光伏新能源财产买通了第二条赛道。缘由有3点:其一,高效晶硅太阳能电池片处在光伏财产链中游,且是财产链中科技含量最高的环节之一;其二,这是那时全球电池片产能最年夜、装备最早进的单体工场,刚投产8个月就停产,资产和债权债务关系比力纯真;其三,与上游高纯晶硅扶植、调试、达产周期较长的化工属性比拟,其主动化、智能化水平更高,对市场的反映更敏捷,且可以或许在硅料下流的硅片、组件之间构成有用的财产链协同。

那时市场中的专业电池片厂家本就凤毛麟角,通威更是行业“新兵”,很多业内助士冷言冷语,“做饲料的也要进军高精尖范畴了!”可以让所有人都没想到的是,在竞争犹如绞肉机一般惨烈的饲料行业,产能多余和市场饱和十余年如一日,通威的邃密化治理能力早已获得验证。而通威对赛维合肥工场的收购,成为光伏财产有史以来最年夜、最成功的并购案例,并入选中国人平易近银行、北年夜光华治理学院、中欧商学院经典案例。

2013年9月13日,通威太阳能(合肥)公司只有87名员工,在一片破败的厂区中公布开工复产。仅仅2个月后的11月份,公司调试出第一条出产线并投产。

干饲料的能不克不及干好周详制造?对此,公司高管把“家”搬进了工场,随时深切到一线,去车间地板上、角落里摸一摸,查抄出产进程是不是干净,假如车间有尘埃,会影响电池片的A级品率,造成产物没必要要的损掉。

市场团队立下了3个月为限的“军令状”,带着电池片样品,来回在各地几年夜中游厂家之间,一家一家收罗定见并反馈给手艺和出产部分。凡是上午在一个城市谈营业,下战书呈现在另外一座城市,最频仍的时辰一天跑4个城市,事迹就如许一点一点跑了出来。

刘汉元有一个不雅点,“团队不可,就是治理者不可,由于是你在管这个团队。假如功绩都是你的,责任都是他人的,你凭甚么带团队?”在如许的治理文化输出下,危机感就会自上而基层层传递给通俗员工。治理者乃至会注意到存眷园区花卉修剪是不是齐整,路面是不是整洁,员工着装是不是尺度。

仅用1年时候,2014年9月,这家全球最年夜的电池片单体工场满产,10月最先盈利,随后敏捷与同业厂家拉开差距。

“在商界傍边,你跑慢了,有时辰工具再好也要落伍。”是以刘汉元对通威的治理要求是:审批环节不得跨越3个,决议计划流程越短越好、治理界面越少越好。在年发卖额近300亿元的通威太阳能公司,库存周转能做到3天以内,周转速度是年夜大都同业的10倍以上。

与此同时,公司制订了非硅本钱、A级率、转换效力、单线产出、综合能耗、产能操纵率等数十个出产、手艺指标,一一与行业表里最优异的企业对标。综合比完比单项,力图每项指标都做到最优。最近几年来,全球晶硅电池企业遍及吃亏、平均净利率为-6%,但通威平均净利率达10%,远超行业平均程度。

● 2015年,通威太阳能连取得六个行业第一,月均产能操纵率达100%-120%,逾额的产能操纵率使单元本钱降到了行业最低,终究缔造了行业里多个冲破。

● 2016年6月,通威太阳能成都公司双流5GW高效晶硅电池项目正式投产。从一片荒地最先启动厂房扶植,到出产线安装,再到首片电池片下线,仅用七个月,刷新了全球单车间产能范围记载,同时被四川省、成都会评价为“成都速度”“通威速度”“全球速度”。

● 2017年9月20日,通威太阳能投产世界首条工业4.0高效电池片出产线,正式步入智能化时期。

● 2019年3月,通威太阳能眉山基地高效晶硅电池项目启动扶植,2020年4月,全球晶硅电池单车间范围达7.5GW的世界记载正式在眉山降生。同时,通威太阳能金堂30GW高效电池和配套项目正式开工。

● 2021年,通威太阳能眉山基地产能达15GW,成为全球单体范围最年夜的电池出产基地,在金堂基地,全球光伏行业首个5G利用基地降生。

这一年,通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂“四年夜基地”款式正式构成,陆续采取最早进的数字化、无人化治理,其实不断依托手艺立异使电池片转换效力连破世界记载。

这是真实的“赤手起身”。

8年时候,通威太阳能员工人数从87人成长到跨越12 000人,产能从1.2GW提高到45GW,把做实体和工业制造范畴的底蕴阐扬得极尽描摹。另外延续6年成为全球电池产能范围最年夜、出货量最年夜、盈利最多、本钱最低、开工率最高、扶植速度最快的企业,持续8年实现零重年夜平安环保变乱。

对此,刘汉元认为,速度是一切客不雅物资和社会组织存在的必定要求。任什么时候候,通威人都要连结足够的速度和效力,在履行进程中连结沉着的思虑和有用的管控引领。刘汉元要让通威机制进一步优化、组织进一步匹配,集中精神,将长板阐扬到极致,将短板有用规避,以最短距离、最低本钱、起码时候,构建组织最高效的财产链,如许,通威就有足够的决定信念和底气去介入将来的行业竞争。

企业平安的鸿沟

老是感觉他人家的饭好吃,走到他人家去吃他的饭,成果回家发现本身的锅灶都被端走了,由于他人也是这么想的。所觉得甚么不看住本身的锅,然后把本身的饭做得又喷鼻又有竞争力呢?

通威已迈入不惑之年,将若何面临行业周期,连结稳健成长?

这个问题让刘汉元深有感慨。他说,“我们光伏这个行业,几轮周期犹如‘过山车’,受损最严重的时辰,都是由于某一个环节做好了,就想去做全财产链,后面做好了要去做前面,前面做好了要去做后面,几近都是在拉长本身财产链的进程中遭受到重年夜挫折。更无奈的是,人们常常好了伤疤就忘了痛,10年没过,5年不到,大师就又感觉把财产链拉通,是增添本身竞争力的有用体例了”。

刘汉元暗示,不管是一小我,仍是一个企业,能做甚么、该做甚么、定位是甚么,这个思虑不是由于高贵,而是由于持久在这个行业、这个环节能存活下去的必定要求。经济纪律独一不变的是它永久在变,所以任何一个行业、任何一个环节城市循环往复,始终有周期的转变。对行业和企业来说,任什么时候候都要知道春夏秋冬瓜代中,每一个节点若何活下去,若何在周期转变中提早有所应对、有所思虑,做到游刃有余。

确切,对企业而言,不克不及只逗留在眼下的成就,随时要想到如何再活10年、30年、40年。行业自己的纪律就是“长江后浪推前浪,前浪被拍在沙岸上”,要思虑如何避免本身不要太早就被拍在沙岸上,或是拍在沙岸上还一口吻能站起来、走下去。所以把控鸿沟、聚势聚焦,提高本身竞争力和将来应对“冬季”的能力,任什么时候候都是成长的第一要务。

面临财产链结构,刘汉元称,通威一向提倡行业分工有所为、有所不为,一向苦守的原则是严控鸿沟,集中精神聚焦焦点产物。在现代社会年夜工业、年夜范围分工协作布景下,任何一个企业都难以支持长链条、全链条和自成系统的竞争能力的立异维系。

以汽车工业为例,假如谁要把零部件、元器件、轮胎、轮毂、策动机、螺丝都全程去制造,底子就不成想象。以此类比,光伏行业也是一样的事理。从实际角度去看分工理论,事实上不是你愿不肯意,而是你能不克不及的问题。只要分离精神,可能本身能做到的强度、可以或许巩固的优势就越有限,竞争力就越不足,企业就越做不年夜、做不强。

就像刘汉元阿谁闻名的形象比方:老是感觉他人家的饭好吃,走到他人家去吃他的饭,成果回家发现本身的锅灶都被端走了,由于他人也是这么想的。你为何不看住本身的锅,然后把本身的饭乐鱼体育app做得又喷鼻又有竞争力呢?

所以在行业成长中,通威一向强调错位竞争、协同成长,不做反复工作,对峙专业化、差别化,倡导分工与协作。在分工布景下做专做精、做强做年夜,这是企业巩固本身竞争力和行业健康成长的配合需求。

“哪一个行业可以或许率先实现这类差别化的竞争生态,哪一个行业就会更健康成长。”他弥补道。

阳光传教者

社会需要甚么,你能在此中进献甚么,做好甚么,这是我们选择行业终究的一个落脚点。分歧成长期间,有着分歧的社会成长需求。通威两次选择,都是那时社会的最年夜需求。

通威国际中间

2022年4月26日,通威股分发布2021年财报,全年实现营业收入634.91亿元,同比增添43.64%;实现净利润约82.08亿元,同比增添127.5%。通威股分同步发布了2022年一季报,事迹表示可谓“冷艳”:一季度实现营业收入246.85亿元,同比增加132.49%;实现净利润51.94亿元,同比增加513.01%。

另外,通威还发布了将来4年的新能源财产成长计划,2024年到2026年,公司高纯晶硅的产能将到达80万~100万吨,电池产能为130GW~150GW。这意味着,4年后的今天,通威光伏制造的产能还将增加至今天的4~5倍!

现在国人皆谈碳中和,但鲜有人知光伏在此中到底饰演了何等主要的脚色。原本的化石能源系统十分重大,是驱动听类经济成长的焦点原动力。将来二三十年,可能改变100多年的汗青,使石油、煤炭、自然气不再作为能源继续利用,此中最多保存10%~20%,以作为高份子化学工业的根本原材料。

在这一期间,光伏财产将饰演将来一次能源的第一主角,风电多是第二主角。中国则在光伏范畴里成为全球最领先的制造国度,在国度层面上饰演主角。同时,中国光伏走向世界,不竭加速了发财国度的能源转型速度,也为“一带一路”沿线和泛博欠发财国度和地域供给了全新的成长路径,帮忙他们跨过“先污染后治理”的老路,由此迈入可延续成长的快车道。

刘汉元说,最近几年来,跟着财产范围不竭扩年夜,手艺迭代进级不竭加速,智能制造敏捷推行,我国光伏发电本钱也有了年夜幅下降,2020年平均上彀电价已降至0.35元/kW·h(千瓦时)。“十四五”时代还将降到0.25元/kW·h以下,届光阴伏发电本钱将低在绝年夜部门煤电。如进一步斟酌生态情况本钱,光伏发电的优势将加倍较着。将来,光伏发电的本钱还将进一步下降,而化石能源的情况本钱、排放本钱还会上升。

有专家认为,跟着当局部分果断落实、良性经济轮回、光伏财产本身的良性成长和企业的有用支持,中国实现2030碳达峰、2060碳中和方针有可能在大师的配合尽力下提早5~10年。

农业财产是不是还要继续?对这个问题,刘汉元强调:“一个着眼在最根本的食物平安,一个着眼在将来的能源平安,这两个计谋方针和愿景,是真正对人类有进献的,让我们睡觉都很结壮。”

据刘汉元介绍,对通威原本的农业来说,老本行不丢不弃,并且还要继续做专、做精、做强、做年夜。这就是此刻为何通威鼎力成长“渔光一体”的缘由。通威在水池养殖水面上架设光伏发电,一亩地盘年产出电能5万~10万kW·h,换算下来,相当在每亩每一年输出10~20吨石油。水下与之前一样养殖1~2吨、乃至更多水产物,绿色环保的同时,人工强度年夜年夜下降,在全部革新进程中,完成农业的互联化、机械化、主动化,成片集中革新,河山资本操纵率年夜年夜晋升,为村落振兴和碳中和供给了“通威方案”“通威样本”。

“通威还要再战40年,不,50年,乃至更久。”刘汉元笑言。

他经常说,通威的汗青平铺直叙,仿佛缺少跌荡放诞升沉的坎坷曲折,外界媒体也经常评价通威是一家“没有故事”的企业。但是,或许恰是如许的静水流深,将本身事业紧紧依托在社会最年夜的需求当中,依托在阳光、空气、地盘与水,这既是我们贸易伦理中的良性基因,也是一个企业和企业家最年夜、最深邃深挚的聪明。


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