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乐鱼-他,把这艘光伏巨轮做到全球第一后,业绩又翻了一番

作者:肥仔 发布日期:2023-12-12

他,把这艘光伏巨轮做到全球第一后,业绩又翻了一番

作者:泰罗,编纂:小市妹

天合光能这艘巨轮,再一次提速了。

近期,天合光能发布了2022年度事迹快报,公司实现营业总收入852.48亿元,同比增添91.65%;归母净利润37.11亿元,同比增添105.68%。

24次刷新世界记载,持续9年位列全球前三,累计出货量稳居世界第一。

在波诡云谲、巨浪滔天的光伏江湖,事实是如何一个操盘者,才能把天合光能这艘巨轮开到今天?

留着精悍的寸头,身段厚重结实,高纪凡的性情毫无保存的外化到了本身的外形上,敢想敢干,能扛事也能成事。

1992年,发了一笔小财的高纪凡决议回故乡常州成长。原本想把化学添加剂做年夜做强的他,无意中接触到了氟碳铝板幕墙(一种建筑外装潢材料)这个新颖玩意。当得知这类材料在欧美已普和,但在国内还尚处一片空白时,高纪凡判断转行。

一出手就是年夜活。

那时中心军委年夜楼的外墙需要革新,因为缺少竞争者,高纪凡轻松中标,一时名声年夜噪。华彬国际年夜厦、南京国税年夜楼、人平易近日报编纂年夜楼……定单滔滔而来。

此时的高纪凡正忙着数钱,教员的一句话却将其刹时点醒:“纪凡啊,不克不及总是追着钱跑,要找一个能干一生的事业。”

1997年,亚洲金融危机狼吞虎咽,掉业,下岗,破产,倒闭。但高纪凡却从暗中中看到了一束光,《京都议定书》的经由过程和克林顿“百万太阳能屋顶打算”的推出,让他果断了一个信心:

光伏的时期来了。

从1997年入局至今,高纪凡在光伏范畴一干就是25年,天合光能前后24次刷新世界记载,持续9年位列全球前三,累计出货量稳居世界第一。

光伏生活生计,高纪凡仍是阿谁不随年夜流、勇于突前,想大白了就果断干的结实汉子。

2016年,天合率先成立户用光伏事业部,以此为根本成立全球第一个家用光伏品牌——天合大族,以原装尺度竣事了行业粗制滥造的场合排场,在这个万亿级市场提早抢滩。

2017年,天合又召集一批专业人材,第一个喊出要进军能源物联网。自此,高纪凡便竭尽全力地为能源物联网鼓与呼,逢场所必谈之。

2020年最先,业内环绕硅片尺寸182和210发生不合,隆基、晶科、晶澳等头部组件公司都站182,高纪凡则力挺210,并专门为此成立了“600W+光伏开放立异生态同盟”,结合上下流强推。

现在,210已渐成年夜势。

高纪凡可觉得本身的企业去拼、去争,为了财产也能豁的出去。

2011年,为了应对美国“双反”,四位中国光伏企业家组织了一场新闻发布会,此中就有高纪凡。天合的高管曾流露,那段时候,高纪凡经常为构和而挑灯夜战,面色凝重,焦炙不安。

2017年,在特朗普公布退出巴黎天气协议的第二天,愤慨的高纪凡便一小我跑到纽约特朗普年夜厦门前,右手拿着方才印出来的报纸,左手年夜拇指朝下,抗议的同时还不忘招贤纳士:接待全球致力在低碳手艺立异的人到中国成长。

他,把这艘光伏巨轮做到全球第一后,业绩又翻了一番

“531”新政后,光伏财产被打了个措手不和,一片哀嚎。作为协会理事长的高纪凡异常繁忙,他在当局与企业间往返驰驱,试图把行业损掉降到最低。

勇于突前,勇在作为,这是高纪凡身上最光鲜的标签,但支持其走到今天的,恰好是他的有所不为。

时候回到2007年,彼时硅料价钱已在短短两三年内翻了十倍,行业都在向上游进军,天合光能也决议在连云港投资10亿美金扶植一个万吨级多晶硅项目,副省长亲身站台,盛况空前。

但当高纪凡得知那时行业既有的多晶硅产能已到达了市场需求量的三倍以上以后,他判断找到本地当局:这个项目我们不做了。

这就是高纪凡,他能进,也知退。比拟之下,那时年夜大都光伏企业家只是想着向前,向前,再向前。

苗连生和彭小峰在硅料上蒙眼疾走,施正荣为保产能高价锁定长单,杨怀进则同心专心要在三年内干到世界级。

陪伴2008年金融危机的到来,光伏市场刹时雪崩。也就从那时起,高纪凡成了光伏行业的“吹哨人”,每隔一段时候就会出来提示一句:“不要在外面大举宣扬太阳能行业无穷年夜,这不是一个无穷年夜的财产,我们时刻都应连结谨严。”

但时局比人强。

2009年,“太阳能屋顶打算”横空出生避世。政策一吹风,财产界又躁动了起来。不只是光伏业内涵激进扩大,良多八棍子撂不着的企业也都来了,卖水泥的,做服装的,用那时一个企业家的话说:“只要有钱便可以整!”疯狂水平可见一斑。

成果到2010年,全国建了一百多个光伏基地,1000多家企业的组件总产能到达35GW。作为对照,昔时全球新增装机量不外15GW。

产能年夜量多余的环境下,光伏企业年夜打价钱战,终究在2012年激发“欧美双反”。这一年,中国光伏的对外出口金额直接从225亿美元骤降至127亿美元,可谓没顶之灾。

2013年,无锡尚德破产,施正荣,这个把中国光伏与世界程度差距缩短15年的人饮恨离场,一小我跑到澳国疗伤;两年后,赛维被清理,不服气的彭小峰将败因归在流年晦气,责任不在我;英利重组,苗连生愿赌伏输,拿出了本身的全数身家。

人类的悲欢从不相通。同业纷纭坠落深渊,高纪凡却登上了事业的第一个巅峰,2014年,天合光能的组件出货量登顶世界。

放得下,不折腾,以退为进。他本身总结到:“在行业最疯狂的2010年,良多企业把几十个亿乃至上百亿拿去投产能,我们只做了一件事,就是成立了光伏科学与手艺国度重点尝试室。”

后来行业每次升温,面临捋臂张拳的部属,高纪凡城市轻描淡写的说一句:“让枪弹先飞一会儿!”谈和经营之道,他经常挂在嘴上的一句话是:“比拟做甚么,不做甚么更主要。”

塔勒布在《非对称风险》一书中提出,人类对事物的认知是不合错误称的。相较在甚么是对的,我们更轻易知道甚么是错的,相较在成为一个大好人,我们更轻易知道若何避免成为一个坏人。

换言之,与其寻求多做对的工作,更主要的是规避错的行动,把毛病降的越低,离成功也就越近。

光伏腥风血雨,出局者年夜多都是由于做作妄为,而幸存者遍及畏敬纪律,尊敬市场,沉得住性质,耐得住孤单,不争一时之快,不逞一时之强。

高纪凡酷好哲学并深受其影响,特殊是中国哲学,天合取自“天人合一”,这恰是中国哲学永久的主题。

儒、道、佛,传统文化的三条血脉均已融入乐鱼体育app高纪凡的一举一动、一言一行。假如说儒家让他拿得起,道家让他放得下,那末佛家则让他想得开。

在阿谁企业想争“老迈”、当局想推“老迈”的年月,高纪凡第一个站出来“唱反调”:“第一多是个骗局,企业必需从中跳出来,到更年夜的舞台去。”

对名声,他早已看破也看淡:众人历来只看成果,没做好没人相信你,乃至思疑冷笑你,做好了就歌颂你,去争辩这些没成心义。

与人交往,高纪凡也吐露出别样的潇洒与通透,不为身份所累,上接仙气,脚踩地气。既可以在达沃斯、博鳌等场所指导山河、激扬文字,也能与上千经销商一路推杯换盏、引吭高歌,还不时跑到乡野陋巷,与农人坦怀相待、促膝而谈。

同等待人,这是高纪凡一向在公司奉行的文化与理念。一个细节是,全球各个分部兼顾开会时,不会因公司是一家中国企业就迁就中国这边的时候,而是大师轮番坐庄。

对待行业竞争,高纪凡也有着纷歧样的站位与视野。

当财产链因好处而博弈与对杀时,他呼吁需要更多的连合与合作,利他才能利己;当同业都在狂追一体化、弄排他性竞争的时辰,天合则广建生态圈,结合上下流成立了“600W+光伏开放立异生态同盟”。他说本身深信“独行快,众行远”。

谈和比来两年光伏财产频仍的人员活动与流掉,高纪凡也是相当看的开:“不妨,只要员工出去能学到新工具就行。”而他这类包涵开放的姿态反倒博得了人心,良多之前分开天合的工程师在学到新技术后,又重回公司。

高纪凡是一个在精力上出过世的人,出生避世在在安居乐业,出生避世然后入世,以出生避世的精力做入世的事业。如斯,仍然担任世俗事务,但心里不会随着外部世界的升沉而波动,知道该做甚么,不应做甚么,该做的果断做,不应做的绝对不碰,在他人疯狂时不会迷掉,面临挫折与低谷也能自在处之。

用他本身的话来讲:“八面来风吹不动,恬澹人生献真经。”

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原文题目:他,把这艘光伏巨轮做到全球第一后,事迹又翻了一番

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