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2022年，全球光伏财产延续高速成长。数据显示，2022年全球光伏新增装机230GW，同比增加35.3%；我国光伏新增装机87.41GW，同比增加59.3%。

2022年中国光伏企业组件出货量榜单中，老牌企业仍然占有主流，但也有很多“新面目面貌”最先崭露头角。此中，一道新能就是新生代光伏企业的代表，2022年全年组件出货量8.5GW，在中国光伏企业中排名第九位。

资料显示，一道新能成立在2018年乐鱼体育app8月，适逢“531新政”后期，中国光伏财产再次步入“隆冬”，多量光伏企业在进与退、攻与守之间踌躇未定，行业面对深度调剂。成立不足5年的一道新能，为什么能逆流而上，短短6年间就在一众 “光伏强企”中脱颖而出？

近日，OFweek太阳能光伏网编纂特约采访了一道新能团体雇用司理李晓龙师长教师，分享一道新能在重重迷雾中披荆斩棘的“法门”。

聚焦高效电池手艺，打造焦点优势

后PERC时期，TOPCon和异质结（HJT）电池是最为惹人注视的高效电池手艺线路。一道新能焦点团队在公司创建之初，就在N型电池手艺范围化量产上支出了庞大尽力，奠基了N型产物和手艺的先发优势。

在2019年，一道新能就已成立第1条TOPCon电池产线，在量产的进程中延续加年夜研发力度，不竭提高转换效力和优化出产工艺，引领N型电池手艺成长。

时至本日，一道新能N型电池手艺已迭代三次，转换效力屡立异高。据2023年2月28日一道新能N型产物价钱公示数据，其182双面N型电池转换效力已跨越25.2%，处在行业领先程度。

优异产物加持下，一道新能也获得了下流客户的承认。从官方渠道得悉，近两年一道新能陆续进入三峡团体、招商局团体、国度能源投资团体等光伏范畴“五年夜六小”供给商名单。2022年，一道新能已在央企组件供给商中排名前五位。

产能方面，截至2022年末，一道新能在国内多个出产基地前后建成投产，已具有20GW电池+20GW组件产能。但这仅是一个出发点，李晓龙暗示，一道新能在2023年制订了 “双30” 的成长计谋，别离指30GW高效电池和30GW高效组件产能，也就是在2022年的根本上再拓展50%产能。这一方针实现后，一道新能有望在行业扩产年夜潮下，继续连结2022年的竞争力，乃至更进一步。

另外，李晓龙还提到2023年也是一道新能上市规画的要害期，这个阶段就更需要优异人材的插手，助推企业迈向更多发展阶段。

人材为本，铸就成长之基

不管身处任何行业，人材始终是第一资本。一道新能的快速成长，也离不开人材，和优异人材铸就的成长之基。

2018年8月，公司董事长刘勇和一群志同志合的火伴创建了一道新能，跟着公司成长，多量优异人材前后加盟，在短短四年时候里，就已构成5000多人构成的优异团队。

对一道新能若何在短时间内吸引浩繁优异人材，李晓龙从“此中人”的视角为我们揭露了此中的启事。

“一道新能有两点特殊吸引年青人，一是成长快。一道新能成立在2018年8月，四年多时候就已成立起20GW电池+20GW组件产能。在N型Topcon电池上成立后发优势的根本上，同时又打造了便携式组件、轻质组件、水面漂浮系统、年夜跨距柔性系统等特点产物；二是年青有活力。今朝一道新强人员平均春秋在28岁摆布，干部平均春秋在33岁摆布，给年青人缔造了干事创业的泥土。”

2022年，在全球“双碳方针”指引下，海外市场光伏产物需求年夜涨，一道新能也开启了“出海之路”，将高效组件产物发卖至60多个国度和地域，助力全球光伏财产成长。

固然，本土企业“出海”也对人力资本的支持提出更高要求。在海外提拔人材不但要斟酌到法令律例、文化、风尚等差别，同时也要面对其他光伏企业的竞争。对此，李晓龙也分享了他在出海进程中吸惹人才的一些做法。

第一，一道新能重视给人材供给成长的泥土，配合尽力一道成长；第二是强调事业平台，让人材追随公司一同成长；第三就是打造年青人神驰的公司。

经由过程以上三点，一道新能成功在海外吸引了优异的人材，不但构成了更加壮大的团队凝集力，同时也提高了一道新能在海外市场的品牌认知度。

迈向新征程，全球本土化是要害

毫无疑问，一道新能在曩昔四年多时候里获得了注视的成绩，但对致力在成为一家受人尊重的国际化的新能源企业而言，还需要实现全球本土化，甚至在全球构建光伏生态，这一样离不开人材的撑持。

今朝，一道新能在海外的人员仍是以华报酬主，跟着产能和营业笼盖规模的增添，需要成立具有本土化的公司和人员，进一步加快出海。

对若何在高速成长下统筹精准引才，李晓龙也分享了本身的做法。一是人力资本部分要介入到产物展销和品牌推行中，丰硕选才用才的资本和渠道，区域负责人也要充实领会地点地域人材市场近况，以便后续更好的引才；二是连系营业和品牌宣扬实现雇用方针，同时在海外项目推动中，晋升品牌认知度和影响力，为后续引才奠基根本。

另外，一道新能也很是正视引才渠道拓展和斟酌人材在公司的久远成长，真正实现人材从选、用、育、留到将来的成长。

不外，一道新能高速的成长节拍和光伏市场“内卷”，仍是给人力资本从业者带去了不小的压力。李晓龙暗示，已将“国际化人材若何融入本土企业，业外人士若何快速顺应光伏行业”列为一个课题，同时借助一些优异的跨国平台，支持这些问题和项目标落地，而如许的出海引才需求，恰是领英平台的优势地点。

作为一家全球化的职场社交平台，领英今朝在全球200多个国度具有9亿的人材库，在高效雇用、精准雇用方面具有十分壮大的优势。已帮忙多个新能源企业实现精准引才，赋能企业出海。

值得一提的是，本次领英新能源行业高管访谈案例集，也将聚焦“高效引才 赢在出海”话题，从国际化人材和贸易计谋两个方面动身，旨在经由过程与优异的新能源企业和富有灼见的优异高管进行访谈合作，结合行业标杆企业构成案例集进行行业品牌传布，助力更多新能源企业实现国际化营业增加和人材计谋赋能。